”

「シヴィライゼーション」という文明のシミュレーションゲームがある。暇つぶしのつもりで始めたのに、暇じゃない時間まで潰されてしまう危険なゲームだ。マクニール「世界史」もそう。それからどうなる？なんでそうなる？に次々と答えてくれる本書は中毒性が高く、読むシヴィライゼーションといってもいい。

　ゲームのように面白がれないが、ゲームのように熱中して、マクニール「世界史」の最新完訳版を読む。世界で40年以上にわたって読み続けられており、blog/twitter/tumblr でスゴいスゴいと噂には聞いていたが、たしかに素晴らしい。何が良いかっていうと、「眠くならない歴史」であるところ。

マクニール「世界史」はスゴ本: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる (via k2i) (via hsmt) (via ssbt) (via nagas)
2010-03-05 (via gkojay) (via hetaremozu) (via to-fuya) (via twinmaikosyu) (via metalbaka)

”2007年の「四八ショック」、2008年の「七英雄」……
神話の時代に遡ったかのような大災厄を立て続けに受けたKOTY（クソゲーオブザイヤー）スレを2009年に待っていたのは
「修羅の国」と呼ばれるエロゲー業界から来た黒船『戦極姫』による身の毛もよだつ侵掠であった。
苦行と称されるゲーム性、尽きることのないバグの嵐、残虐非道なメーカー対応……
終わりのない苦しみや絶望という暗黒面において、前年王者もまた最強の名に相応しい猛者であったと言えよう。

「クソゲーなんて1本も出ないのが一番良い」

とある勇者が遺したこの言葉を、これほど実感させるゲームはかつて無かったかも知れない。

しかし、そんな平穏を祈る思いは早くも打ち砕かれることとなる。
総評完成からわずか2日後の1月28日、突如吹き荒れた季節外れの熱風がKOTYの門を破ったのである。
日本一ソフトウェア渾身のPS3専用RPG『ラストリベリオン』（通称「スベリオン」）。
直訳で「最後の反逆」というタイトルに恥じない果敢なチャレンジ精神は、一部のマニアに絶賛された。
まず戦闘面であるが、HPの成長はレベルが上がるごとに前代未聞の指数関数曲線を描き、
物理攻撃にいたっては「レベルを3上げたらダメージが3倍になる」というサイヤ人仕様。
むろん、このインフレの前では、メーカーが謳う斬新な戦闘システムや
「火、氷、風、（中略）、銀、銅、アダマン」等の多彩（過ぎて理解不能）な属性魔法も全く意味をなさない。
雑魚敵からラスボス、裏ボスにいたるまで装備や魔法で工夫する余地はほとんど存在せず、
攻略スレではどんな質問も「レベルを上げて物理で殴れ」の一言で解決する異常事態となった。
かつて物理学者アインシュタインは「物事は全て、出来る限り単純にすべきだ」という言葉を残したが、
【 レベルを上げて物理で殴ればいい 】の一言に集約されるこのゲームの戦闘はまさに真理を体現していると言えよう。
他方、戦闘以外の面でも前衛的な試みが随所に散りばめられている。
手始めに、フィールド上では敵シンボルから超高速でどこまでも追いかけられ、
どう見ても2キャラ分は離れた状態から、初代スト2版ザンギエフ並の理不尽な吸い込みによって強制的に戦闘に突入する。
画面右上に表示されたミニマップは高低差も地名もほとんど読み取れず、冒険の手探り感をたくみに演出している。
参考までに、本作の平均クリア時間はRPGとしては異例に短い13時間ほどだが、このうち3時間は迷子になる前提である。
会話場面はフル音声であるが、なぜか全編英語であり、日本語化対応は字幕のみ。
紙芝居のごとく動かないイラストに乗せて、リスニング教材さながらの三文芝居を延々と聞かされる。
BGMが蚊の鳴くような極小音量に設定されているのも、「学習に集中できるように」という温かい心配りであろう。
肝心のシナリオはと言うと、「登場人物をどう数えても10人前後にしかならない」という驚異的なスケールの小ささが光る。
何やら国家存亡の危機が起きていることが何度も説明されているが、町内会にも満たない人数では何の説得力もなく、
そもそもゲーム中には「国」はおろか、普通の人間が生活している痕跡が何一つ描写されていない。
話の根幹が全く練られていない一方で裏設定と思しき固有名詞は異常に多く、中学生の黒歴史ノートとよく似た臭いが漂っている。
なお、全編英語にした甲斐もなく、海外大手レビューサイトでは「存在する必要がまるでない」とバッサリ切り捨てられており、
日本一ソフトウェア米国法人の社長から、「発売してしまって本当に申し訳ない」という衝撃的な発言が飛び出す一幕もあった。
反逆の行方はあえなく玉砕と相成ったと見るべきだろう。

4月末、爽やかな初夏の香りとともに一枚の若葉が舞い込んできた。
PS2ソフト『ラブルートゼロ KissKiss☆ラビリンス』(通称「√」)。
本作は「異世界に飛ばされた女子高生が、脱出するまでの約1ヶ月を8人の美男子と協力して過ごす」という
いわゆる「乙女ゲー」であり、同ジャンルとしてはKOTY史上初めてのノミネートとなる。
完成前から「見えている地雷」と評されながらも、計13ヶ月・5度の延期を経て花開いたその晴れ姿は、
2008年上半期にKOTYスレを震え上がらせた女傑『大奥記』を彷彿とさせるものがあった。
今をときめく杉田智和氏、神谷浩史氏、中村悠一氏らをCVに迎え、鳴り物入りで発売した本作であるが、
購入者から即座に「長所は声優が豪華なことだけ」とまで断言されたそのクォリティは尋常ではない。
一例を挙げると、本作のプレイ時間の大半を占めるRPGパートでは、敵がたった1種類の「ゼロ」という黒蛇しか登場しない。
ダメージ表現さえ実装せず、たった1枚の静止画で押し通す倹約ぶりには潔さすら感じられる。
キャラによってはアイテム未装備の初期状態でも900以上のダメージを出したり（上限は999）、
状態異常の「麻痺」をくらうと治癒⇔麻痺の無限ループに陥るなど、世紀末的な戦闘バランスも哀愁を誘う。
連打作業でしかないRPGパートを超えた先に待っているのはさらなる地獄である。
本作は同名の携帯コミックが原作であるが、ゲーム化に際して元のストーリーの根幹部を大胆に削っており、
そのしわ寄せとして、登場人物の一人である物理教師・西岡輝政がジェバンニも真っ青なご都合キャラと化している。
何をどう計算したのか分からない「数式」を用いて異世界脱出のための手筈を一人で整え、
物語最後では「誰かが犠牲にならなければいけない」はずの世界存亡の危機を謎の「薬品」であっさり解決する超人ぶりには
スベリオンの一件と合わせて「物理」とは一体何であるのかという根源的な疑問を抱かされる。
また、恋愛AVGと言えばCGやイベントをいかに効率よくコンプリートするかが攻略の肝となるが、
本作の場合は全ての通常イベントの発生条件がランダムであるため、ひたすらセーブ＆ロードする以外の攻略法が存在しない。
前述の豪華キャストの演技は秀逸だが、各キャラルートの会話イベントはたった5回しかなく、
一部のキャラにいたっては音量調整ミスで声がほとんど聞こえないため、声優ファンすら匙を投げている。
開発元のディンプルは本作の発売からわずか3ヶ月後に廃業、原作を描いた漫画家は本作の惨状について陳謝しており、
「このゲームが世に出ることで一体誰が得をしたのだろうか」と考え始めると落涙を禁じえない。

こうして、2010年のノミネート基準を決める二本の「門番」が出揃ったKOTYスレに再び緊張が走ったのは6月末。
大荒れの海から見覚えのある大きな影がやってくるのをスレ住人は見逃さなかった。
システムソフトアルファーの『戦極姫2～葉隠の乙女、風雲に乗ず～』(通称「姫2」)。
前年王者『戦極姫』がエロゲーに移植されたのち、わずか三ヶ月足らずでXbox360への再移植を果たしたのである。
一縷の希望とともに検証が行われたが、残念ながら前回猛威を振るったバグは今回も健在であった。
前回同様お金やコマンド実行ポイントは0を下回るといきなりMAXになり、特定の操作をすると100%フリーズ。
悪名高い「ブラックホール城」の再現性はやや低くなったが、その代わりに
武将との会話画面に謎の白枠が出現するようになり、『四八（仮）』の悪夢をフラッシュバックさせる。
その他、もっさりしたUIと敵側AIの長考は次世代機の処理速度を全く感じさせず、一周の所要時間は優に200時間を超える。
数多の有料デバッガー達の尊い犠牲のもと、前年見せた圧倒的な破壊力は鳴りをひそめていたものの、
選評者をして「これでまだ前作よりマシって前作はどんだけ酷かったんだよ！！」とまで言わしめたのはさすがの貫禄と言うべきか。

11月。『姫2』に遅れること半年、数奇な縁を思わせる訪問者がKOTYの門を叩いた。
Wiiソフト『人生ゲーム ハッピーファミリー』（以下「人生2」）、
2009年KOTYで惜しくも『姫』に敗れたあの「ゲー無」の後継者である。
前年の『人生』はパッケージ版から機能を削り過ぎたことが問題となったが、
この『人生2』では逆に、「6000円のフルプライス版であるにも関わらず
約1000円で先行販売された機能制限版とあまりにも差がない」ことで一躍注目を浴びた。
主人公は名前固定の10人のキャラから選ばせ、NPCと子どもはそのパーツを流用してオカマやクローンを量産。
前作に引き続きマップは全1種類で、「職業」「恋愛」要素は大幅に縮小、
「ミニゲーム」「カード」「学校」に到っては削除するなど、旧世代機種で出来ていたことを徹底的に排除。
シリーズお馴染みの「天使」すら躊躇なくリストラする姿勢は「手間を省きたい」という強い意志を感じさせる。
使えて当然のMii機能すら隠し要素にする辺り、もはや末期感が漂っていると言えるだろう。
二週目プレイ前提のゲームバランスにする一方、イベント数は極限まで減らされ、一周目からネタ切れを起こす。
新たに実装された「家族システム」も、単調な毎日の繰り返しによって育児ノイローゼを体験できる親切仕様である。
ともあれ、3年連続でノミネートを続ける古豪タカラトミーが2010年も危なげなく名を連ねることとなった。

さて、以上4つのノミネート作品を紹介し終えたところで大賞の発表に移ろう。
2010年。00年代を終えた、この節目の年に見事KOTYを勝ち取ったゲーム……
それは、『ラストリベリオン』である。
本作は「一つも褒めるところがない」という、KOTY史上でも類を見ない特質を持っており、これが受賞の決定打となった。
例えば『√』の場合、前述の通り「長所は声優が豪華なことだけ」であるが、これも一つの長所には変わりない。
また、CGについても、塗りはさておき線画は原作者による描き下ろしであり、原作ファンにとって一応は評価できる点であろう。
それに対して『スベリオン』は、一流アーティスト達の制作協力がゲームの内容に全く活かされていない。
キャラグラフィックは小林智美女史や美樹本晴彦氏らが寄稿したイラストとは似ても似つかないヒラメ顔のローポリであり、
お通夜会場のように静まり返った場面で影山ヒロノブ氏提供のアツい主題歌が突如鳴り響く有様である。
誰もが羨む高級素材を手にしながら、調理一つで全て台無しにした手腕には感服せざるを得ない。
なお、開発会社の「ヒットメーカー」は『ドラグナーズアリア』で2007年携帯機部門KOTYにもノミネートを果たしており、
今回の受賞により、クソゲー界の「安打製造機」として社名に恥じない地位を確立したと言えるだろう。
そして、2008年の『奈落』、2009年の『ヒッチ』と、優秀な「門番」を立て続けに輩出しながらもタイトルに恵まれず、
三度目の正直で文字通り日本一の栄冠を手にした「日本一ソフトウェア」には最大級の賛辞を贈りたい。

2010年のKOTYにはいわゆる「年末の魔物」は現れなかった。
冒頭にも書いたようにクソゲーが減ること自体は、もちろんゲーム愛好家として素直に喜ぶべきことである。
しかしながらその背景には、据え置き機ゲームの開発費が高騰し、各メーカーが冒険を控えているという事情があり、
「玉石混淆」の賑わいが失われつつあることに一抹の淋しさを感じずにはいられない。
敢えて言うならばクソゲーはゲーム業界全体の持つ活力の、一つのバロメーターでは無かっただろうか。
そんな中、バグに頼らない堅実なクソさと全力のスベりっぷりで門番としての存在感を持ち続けた『スベリオン』と、
それまで遠い異国のような存在でしかなかった「女性向けゲーム」の脅威を知らしめた『√』は
2010年の年間を通じてKOTYスレを盛り上げた功労者であると言えよう。

最後に、大賞を受賞した『スベリオン』の販売元である「日本一ソフトウェア」と開発元の「ヒットメーカー」に向けて、
スレ住人一同から次回作へのエールを送ることで2010年KOTYの結びと代えたい。

──例えこの先どんな困難が待ち受けていようとも、
あるいは、先の見えない苦境に立たされようとも、
それを打開するための答えは、ただ一つ。

「レ　ベ　ル　を　上　げ　て　物　理　で　殴　れ　ば　い　い」

2010年 総評 - クソゲーオブザイヤーWiki (via nagas)

(出典： petapeta)

”今やゲームメカニズムはユーザーに”楽しさ”“ワクワク感”を与える手法の1つとして各所で利用されており、ロケーションアプリのFoursquareやGowallaをはじめ、財務WebサービスのMint.comからニュースサイトのHuffington Postまでに浸透しており、Gamification（ゲー ム化）なる造語も一般化しつつ有ります。Facebookが作るOpen Graph APIフレームワークに乗ったソーシャルゲームが市場を席巻している今、次の10年の中心はリアル世界とゲームの融合と確信し、様々な試行錯誤を重ねて開 発を進めている彼とSCVNGR社のゲーム開発におけるユーザーのインセンティブ構築デザインプロセスは一見の価値があります。

SCVNGR’s Secret Game Mechanics Playdeck（本家TechCrunch Japanが日本語訳しなかったことが悔やまれます）

僕なりに分類すると、大まかに分けてこの6つの訴求点があるかと思います。

1. 達成感・自己利益・利便性
2. 合理性・ゲーム構造
3. 時間的制約
4. 競争心理・羨望
5. 集団心理
6. 倫理的・道徳的観念

47個の項目をこの6つのカテゴリに分けてみたいと思います。

1. 達成感・自己利益・利便性

1. 達成度
【定義】バーチャルまたは現実世界において何かを達成したことの表明。自分自身に対する報酬というのがよくあるパターン。
【例】バッジ、レベル、ご褒美、ポイント（報酬と思われるものなら何でもOK）

3. 回避行動
【定義】報酬を与えることではなく”罰を与えない”ということで、プレイヤーの行動を誘引すること。時間指定があると、その近辺では一定レベルのユーザーのアクティビティーを生み出せる。
【例】衝撃を受けないために30秒おきにレバーを押す。

6. 幸福な生産性
【定義】ゲームを行うことで、単にリラックスするより、熱心に取り組むことが幸せに感じるようになるという考え。本質的に、熱心に働き価値あることを行い労働の対価を得ることで、我々は人間として最適化されている。
【例】ジェーン=マコニカル曰く（TED）、World of Warcraftのプレイヤーは、フルタイムでの仕事の後でもプレイを行い、1週間に平均22時間近くを費やしているとのこと。彼らはゲーム世界での圧倒的な自信の生産性の高さを活かし、（現実世界よりも）熱心に労働を行っているのである。

14. 阻害要因
【定義】ペナルティーを利用して行動変化を引き起こすゲーム内要素。
【例】体力ポイントの減少、買い手が”購買”以外の選択肢を取れないように外部リンクを排除したAmazonのチェックアウトページ構成、スピード違反摘発装置。

17. 壮大な目的
【定義】何か偉大なことや驚くべきことを達成するためゲームに取り組んでいると心から思うことがプレイヤーにとってのモチベーションとなる。
【例】ジェーン=マコニカル曰く（TED）、 個人個人を巻き込むWorld of Warcraftの継続的な構想と”壮大な目的”によって、各プレイヤーはゲームの外でもWoWに”参加”するモチベーションを持つことができ、世界で2 番目に大きなWikiを作成し、プレイヤーそれぞれの冒険、そして全体としての壮大な目的を達成せんとしている。

18. エクスティンクション（消滅）
【定義】報酬の付与をストップする行為を指す時に言葉。これを行うと、これから得られたであろう報酬が得られなくなることでプレイヤーは裏切られた気分になり怒ってしまい、ネガティブな行動モメンタムを引き起こす。
【例】10匹のシャチを倒してももはやレベルアップすることはない。

25. 栄誉
【定義】（部分的であっても）オーナーシップを保有していると思わせるような、継続的かつ良好なつながりを感じさせるというコンセプト。
【例】World of Warcraftにおける”忠誠”、現実の場所で得られるステータス（Foursquareのメイヤーシップ、お得意様リストに掲載されること）。

26. メタゲーム
【定 義】他のゲームのレイヤー層内に（隠れて）存在するゲーム。公に説明されているものではなく”見つける”ことで参加でき、全プレイヤー数の2%以下のユー ザーにアピールしており、最初は困惑してしまって怖いと感じてしまうけれども、”見つけた”人にとっては非常に大きな満足感が得られる。
【例】隠れステージ・隠し問題、World of Warcraft（特別かつ探し出すことが難しいアクションを必要とする場合が多い（例：他のプレイヤーたちと同行する））。

28. モディファイヤー
【定義】利用された時他のアクションに影響を与えるアイテム。通常一連のチャレンジやメインイベントをコンプリートした後に獲得できる。
【例】ポイント2倍アイテム（次のアクションで得られるポイントが2倍になる）。

36. 強化ポイント
【定義】目された行動を実行した時に与えられる報酬（参照：項目No.3）。
【例】10匹のシャチを倒した後にレベルアップすること。

39. 現実で利用できる財
【定義】一定の指標を満たしていれば誰でも継続的に得ることができ、現実世界で価値を有する財（指標はプレイヤーごとに異なる）。
【例】トップスコア獲得者用のディール、Foursquareのメイヤー用ディール。

42. ステータス
【定義】プレイヤーのランク・レベル。プレイヤーはより高いレベル・ステータスに到達することがモチベーションとなる場合が多い。
【例】勇者レベル20@World of Warcraft。

43. 切迫感＋楽観主義
【定義】極端な自己動機付け。自分は成功する自信があると信じ、障害を越えるために今すぐ行動を起こしたいと思う気持ち。
【例】ジェーン=マコニカル曰く（TED）、適切なゲームには”壮大な目的”や”勝利”を達成することができ、それ自体常に行動を起こすだけの価値のあるものである。

47. バーチャルアイテム
【定義】ゲーム内で得たり発見したりした賞、報酬、もの。
【例】Gowallaのアイテム、Facebookギフト、バッジ。


2. 合理性・ゲーム構造

4. 行動対比
【定義】変化する期待値に応じてユーザーの行動がいかに劇的に変化するかという考え。
【例】 猿がレバーを押すとレタスがもらえ、猿はハッピーにレバーを押し続ける。そこで一度グレープを出すと、猿はまたとなく喜ぶ。次にレバーを押した時にレタス を出すと、以前のように猿はハッピーではなく、怒ってレタスを実験者に投げつけてしまった（またある実験では、檻に入れられレタスやレバーにも触れられな い別の猿がいて、このグレープのご褒美が無くなった時、最初の猿はこの猿がグレープに手を出しようの無い状況にいるにもかかわらず殴り倒してしまった。怒 りは全くもって非合理的である。）。

5. 行動モメンタム
【定義】プレイヤーが現状を維持しようとする傾向。
【例】ジェシー=シェルのDICE 2010の講演での一節。「僕はFarmvilleのプレイに10時間費した。僕はスマートな人間で、便利なことでなければ10時間なんて費さない。だから、これは便利なんだ。そしてやり続けることができる。」

7. 情報連鎖理論
【定義】ゲーム内の文字情報を伝える各所において、適切に理解させるためにその情報は考え得る限り最少に簡素化すべきである。
【例】基本行動をまず伝えて、レベルが上がるにつれてより多くの行動が取れるように制限を外す。情報の過負荷を避けるために、SCVNGRでゲームを進めるのはシンプルではあるが段階的プロセスになるよう制作している。

11. 偶発的事件
【定義】プレイヤーが克服せねばならない問題（参照：項目No.3）。
【例】道を通り抜けるには10匹のシャチを倒さなくてはならない。

20. レート固定型報酬スケジューリング
【定義】一定回数の行動の後初めて初めて報酬がもらえる仕組み。低いアクティビティー（初めての行動では何も報酬をもらえずインセンティブは低い）・一気に高まるアクション（報酬をもらえる時が徐々に近付いてくる）の循環が起こる。
【例】戦艦20艘を倒すとレベルが上がる、5ヵ所に訪れるとバッジを得られる。

24. くじ
【定義】運で勝者が決まるゲームダイナミズム。プレイヤーには高い期待値をもたらし、本当に公平か否かは疑わしい場合もあるが、二者間の選択はランダムであるにもかかわらず、勝ったプレイヤーは通常プレイし続け、負けたプレイヤーはすぐにゲームを止めてしまう。
【例】ギャンブル、スクラッチゲーム。

34. レート基準での報酬スケジューリング
【定義】一定数の行動の後に報酬を得られる報酬スケジューリング（固定数・変動数）。
【例】シャチ10匹を倒すとパワーアップする。

37. レスポンス
【定義】プレイヤーが起こす、期待された行動（参照：項目No.3）。
【例】プレイヤーは10匹のシャチを倒すという行動を起こす。

40. いんちき賭博
【定義】プレイヤーには選択肢が与えられているように思いきや実際はオペレーターの望ましい結果になるよう導かれてしまっているゲーム。
【例】スリーカード・モンテ、宝くじ、ギャンブル。

45. 変動レート型報酬スケジューリング
【定 義】一貫的かつ未知量の行動数の後に報酬が与えられる仕組み。次行うアクティビティーの後には報酬がもらえるかもしれないと考えるので、比較的高いアク ティビティーを期待報酬閾値に届くにつれて上昇する、高いレベルでのアクティビティーを見込むことができる。しかし、固定レートスケジューリングのような 爆発的な伸びは無く、報酬獲得後のアクティビティーの急速な減速にも無縁である。
【例】20艘かそこらの軍艦を倒せばレベルアップする、複数の場所（大体5ヵ所ぐらい）に行けばバッジがもらえる。


3. 時間的制約

2. アポイントメントダイナミクス
【定義】事前に決められた時間に所定の行動を取るため特定地点に戻ってくること。特定の時間を置いての報酬付与スケジューリングや回避行動ダイナミクス（参照：項目No.3）と深く関係している。
【例】特定の時間に戻るとグッズが得られるが戻らないと何か悪いことが起こる（eg. CafeWorldやFarmVille）。

8. 鎖状スケジューリング
【定義】次々連鎖的に起こるイベントに報酬をつなげるという慣行。プレイヤーはその連鎖的に起こるイベントを単一的イベントとして取り扱う傾向にあるが、その中の1ステップをクリアする毎にプレイヤーは喜びを得ている。
【例】ドラゴンの住む洞窟に入るために10匹のシャチを倒すと、30分ごとのドラゴンが現れる。

10. コンパニオンゲーミング
【定義】複数のプラットフォーム上でプレイできるゲーム。
【例】iPhoneやFacebook、xboxなど、シームレスにプラットフォーム横断的なプレイができるゲーム。

12. カウントダウン
【定義】ある行動を完遂するために一定の時間しかプレイヤーに与えられないというダイナミクス。ユーザーの初期行動が増えれば時間切れになるまでユーザーのアクションが圧倒的に盛んになる（時間切れになると強制的に操作中断）。
【例】Bejeweled Blitz（30秒で好きなだけ多くのポイントを獲得できる）、ボーナスラウンドや時間制限付きイベント。

15. エンドレスゲーム
【定義】明確な終わりを有さないゲーム。コンテンツ内容を一新できるカジュアルゲームや静的ステータスが自身の報酬となったりするゲームに最も当てはまる。
【例】Farmville（自身の得た産物が静的ステータスとして表示）、SCVNGR（コンテンツをリフレッシュするため定期的なチャレンジがコミュニティーによって生み出される）。

19. 固定インターバル型報酬スケジューリング
【定義】一定の時間（例：30秒）の後初めて報酬がもらえる仕組み。報酬をもらった後はアクティビティーが低くなるけれども、小康状態の後、また報酬がもらえるまでは徐々に増えていく。
【例】Farmville（30分待てば農作物が現れる）。

22. 一回楽しむと、ずっと楽しい
【定義】楽しいアクションはずっと続けるというコンセプト。シンプルな行動である必要があり、アクションを経て得られる”楽しさ”のレベルには上限がある場合がよく見られる。
【例】”どこでもチェックイン”できるサービス、SCVNGRの標準チャレンジゲーム。

23. インターバル基準での報酬スケジューリング
【定義】ある一定の時間が経った後に報酬を得られる、インターバル時間を基準とした報酬スケジューリング（固定時間・変動時間）。
【例】N分待つと、家賃を回収できる。

33. 連続的ダイナミクス
【定義】項目別タスクをコンプリートしていくプロセスの中で成功の指標が細かく表示・測定されるダイナミクス。
【例】プログレスバー、勇者レベル1から60にまで上げるレベルアップ。

35. リアルタイム⇔遅延
【定義】リアルタイム情報とはその流れが時間的遅延なく伝播するもので、一定の時間の後に遅れて入ってくるのが遅延情報である。
【例】リアルタイムスコアがあるとユーザーはすぐにそれに反応し（喜びまたはやる気減退）、それが遅延された場合、ランキング情報が不確かなのでユーザーはもっと行動を起こすようになるという”不明確さ”がもたらされる。

38. 報酬スケジューリング
【定義】報酬（ポイント、賞、レベルアップ）を付与するタイムフレーム・伝達メカニズム。偶発的事件・レスポンス・強化ポイントの3つはこのメイン構成要素。
【例】10匹のシャチを倒すことでレベルアップ、テトリスの段を消す、Farmvilleで新鮮な野菜を収穫する。

44. 変動インターバル型報酬スケジューリング
【定 義】一貫的な時間経過の後に報酬が与えられる仕組み。プレイヤーはいつでも報酬を得られるけれども決まった計画の元策定されており爆発的にアクティビ ティーが増えることは無いので、適切なレベルで高いアクティビティーを見込むことができる。またプレイヤーが報酬を得た後によくあるアクティビティーの急 速な減退は無いけれども、不確実性も高いため、クリア時に報酬を得る直前にアクティビティーが急激に上昇するこということも無い。
【例】約30秒待つと、新しい武器が現れる。いつでもチェックしたい時にチェックしに戻ることができる（が、それを促すことは無い）一方、プレイヤー自身はそれにあまり気付かない。


4. 競争心理・羨望

13. シナリオ横断的リーダーボード
【定 義】あるランキングメカニズムが複数のゲームステージ（それぞれ同じものではなく分断されている）に適用される時に発生。勝利する”平等な”機会が全員が 全員に与えられているわけではないのでプレイヤー自身にとってはそういったランキングシナリオは不平等だと思いがちである。
【例】プレイヤーは任意で3つのコースのうち1つに送られ、全体のトップスコアを獲得した人が勝者となる時、プレイヤーは1つのコースしか経験できず（加えて選ぶことすらできない）、ゲームシナリオにおいて不平等を感じて困惑する。

16. 羨ましさ
【定義】他の人が持っているものを欲しいと思う欲望。これを効果的なドライバーにするには、他者が保有しているものを見る（のぞき見する）ことができるということが肝。
【例】友達がこのアイテムを持っている…自分も欲しい！

27. マイクロリーダーボード
【定義】マイクロセット内の全プレイヤーのランキング。小さなコンペティションを数多くプレイしたりロイヤリティーを得たりしたいと思う分散ゲームダイナミクスに適している。
【例】今週Joe’s barでトップスコアを取ったユーザーは前菜一品無料。

30. オーナーシップ
【定義】”自分の”所有物として、それをコントロールする行為。
【例】多段階のオーナーシップ（不動産の所有、スロットのコントロール、多くの友人の代表として人気を博すること）。

31. 自慢
【定義】何か達成した時のオーナーシップ・喜びといった感情。
【例】自分は10個バッジを持っている、自分はこれを所有している・これは自分のものだ、これに似たのはたくさんあるけど実はそれ全部自分のものなんだ。


5. 集団心理

9. 集団での発見
【定義】コミュニティー全体で一緒に問題解決・チャレンジクリアを試みるゲームダイナミクス。非常にバイラル性が高く面白い。
【例】DARPA balloon challenge（アメリカ中に撒かれた10個の風船を探し出すことで$40,000を獲得できる大会）、”ボードウォーク”を見つけるためマクドナルドの独占地域周辺にできた家内工業（”ボードウォーク”＝商売上有利な場所（モノポリー））。

21. フリーランチ
【定義】他のプレイヤーが作業をし終わったのでタダで何かを得られると感じることのできるダイナミクス。シナリオ内の約束事を破らないためにも、その作業は終了済みであると認識されているということが重要で、プレイヤーは”運良く巡り合った”と感じることができる。
【例】Groupon（他のユーザー100人がディールを購入している恩恵を受けて自分も同じく安く買うことができる。100人のユーザーは既にお金を支払い済みなので、ディールの不完全性は無い）。

41．ソーシャル的ゲーム構造
【定義】ゲームを一緒にプレイし、そのプレイヤーへの信頼度が向上しまた一緒にプレイしたいという思いが高まると、人はその相手のことを良く思うようになる。
【例】ジェーン=マコニカル曰く（TED）、同じ時間を共に過ごし、同じルールの下プレイし、同じゴールに向かって進んでもらう必要があるので、誰かと一緒にゲームをプレイするにはかなりお互いを信頼しあっていなければならない。

46. バイラルゲームメカニズム
【定義】複数人でのプレイが必要とされる（もしくは複数人で行うと効率的にプレイできる）ゲーム要素。
【例】Farmville（友達を呼ぶとより良い結果が得られる）、ソーシャルチェックイン。


6. 倫理的・道徳的観念

29. ゲームプレイにおけるモラルハザード
【定 義】ゲーム内で任意に操作してユーザーに報酬を与えることで、ユーザーは自分の行動における倫理観を排除して模造的なゲーム内報酬と置き換えてしまうとい うリスク。行動を引き起こすインセンティブをあまりに多く提供することで、実際に行動を楽しむというインセンティブそのものが失われるというリスク。必然 的に、ポイントや報酬が無くなってしまうと、行動を起こす（加えて行動そのものの楽しみを享受する）モチベーションが一気に失われてしまうことが推測され る。
【例】「歯磨きする度に君にポイントをあげるとしよう。すると君は実際にしっかり歯を磨くことは無くなる。それが君にとって好都合だし、ポイ ントだけのために動くことになるはずだから。そしてポイントの循環がストップすると、君の歯はぼろぼろになってしまうだろうね。」（ジェシー=シェル：DICE 2010）

32. プライバシー
【定義】一定の情報はプライベートなものであり、公に知られるものではないということ。モチベーションを失わせる要因（例：これを共有したくないからこの行動は起こさない）にもモチベーションを上げる要因（例：これを共有することで自分自身の行動が補強される）にもなる。
【例】体重を量ってTwitter上に毎日公表する（ダイエットを継続する上で現実的かつやる気を湧かせる要因となる）、何か行動した時に位置情報を公にして流す（個人的生活に立ち入る場合もあり避けるのが望ましい場合もある）。


多少カブッている項目もあり完全にMECEってわけでは無いですが、自社サービスにエンターテイメント性を導入してユーザーを飽きさせないようにする方法の1つとしてざっと洗い出す必要はありそうです。

＊ちなみにこの47項目は英語記事原文でアルファベット順に並べられており、本記事ではそのままの順番で日本語訳しました（各項目の先頭の番号はその順番の番号です）。中々日本語訳しにくい箇所もあり読みにくい所もあるかと思いますがご了承下さい。

スタンフォード・ライフログ: SCVNGR発・47個のゲーム開発ダイナミクス (via ssbt)